Développement personnel et leadership féminin
Ce module s’adresse aux femmes entrepreneures, jeunes femmes en insertion professionnelle, étudiantes, cadres, et à toute personne souhaitant renforcer son efficacité personnelle et professionnelle. Sur une durée flexible, ce cours vous invite à un parcours de transformation personnelle et professionnelle pour développer votre leadership féminin.
À travers des outils concrets, des exercices pratiques, des mises en situation et des échanges interactifs, vous apprendrez à mieux vous connaître, valoriser vos forces, dépasser vos blocages, et construire un plan d’action aligné avec vos ambitions. Ce module est un levier essentiel pour vous permettre de prendre pleinement votre place de leader, que ce soit dans votre entreprise, votre carrière ou votre vie personnelle.
Public cible
-
Femmes entrepreneures dans tous les secteurs (primaire, secondaire, tertiaire)
-
Jeunes femmes en insertion professionnelle
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Étudiantes et diplômées souhaitant développer leur potentiel
-
Cadres et femmes leaders en devenir
-
Toute personne motivée par le développement personnel et le leadership féminin
Pré-requis
Aucun pré-requis nécessaire, si ce n’est une forte motivation à évoluer et à participer activement aux exercices.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de ce module, vous serez capable de :
-
Identifier vos valeurs, forces et sources de motivation
-
Renforcer votre confiance en vous et votre estime personnelle
-
Gérer efficacement votre temps, vos émotions et le stress
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Améliorer votre communication interpersonnelle et vos capacités de négociation
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Fixer des objectifs SMART et élaborer un plan de développement personnel
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Utiliser des outils numériques de base pour soutenir votre leadership
Contenu et approche pédagogique
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Analyse et valorisation de vos qualités personnelles
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Gestion du stress et des émotions dans le contexte professionnel
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Exercices de communication et techniques d’affirmation de soi
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Mise en situation et échanges interactifs en groupe
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Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour votre parcours de leader
Durée et modalité
Ce cours peut être suivi à votre rythme, sur une durée d’environ 3 heures (adaptable selon besoins, par exemple 2 jours pour 12 heures de formation).
Un certificat vous sera délivré à la réussite des quiz d’évaluation (score minimum 80 %).
Résultats attendus
À la fin de la formation, vous aurez :
-
Renforcé vos compétences en leadership personnel
-
Amélioré votre communication et votre capacité à convaincre
-
Développé votre autonomie, votre pouvoir d’agir et votre influence positive sur votre environnement
- Formation interactive : exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle
- Renforcement de la confiance en soi et de l’estime personnelle
- Appropriation du leadership transformationnel
- Outils de gestion du temps et de priorisation des objectifs
- Méthodes de communication assertive et bienveillante
- Stratégies de gestion des conflits et prise de décision
- Travail sur la vision personnelle et professionnelle
- Partages d’expériences entre participantes
- Coaching de groupe et auto-évaluation
- Le module s’adresse à : Femmes entrepreneures et aspirantes entrepreneures Jeunes femmes en quête d’insertion professionnelle Leaders communautaires et associatifs Cadres et professionnelles souhaitant renforcer leurs compétences en leadership Étudiantes et diplômées désireuses de renforcer leur estime de soi et leur impact social Toute personne (femme ou homme) intéressée par le développement personnel avec une perspective de genre
Détails
- 4 Sections
- 16 Lessons
- 5 Hours
- 1. Introduction au développement personnel dans l’entrepreneuriatLe développement personnel est un élément fondamental pour toute personne qui se lance dans l’aventure entrepreneuriale. Il s’agit d’un processus continu d’apprentissage et d’amélioration de soi, visant à renforcer ses compétences, sa confiance et sa capacité à gérer les défis du quotidien. Pour un entrepreneur, au-delà des compétences techniques et commerciales, la réussite dépend aussi largement de la qualité de son leadership, de sa résilience et de sa capacité à s’adapter face aux imprévus. Le développement personnel permet de mieux se connaître, d’identifier ses forces et ses faiblesses, et de travailler sur les aspects qui freinent son épanouissement professionnel et personnel. Cette démarche aide à renforcer la confiance en soi, un atout indispensable pour prendre des décisions, convaincre des partenaires ou des clients, et mener une équipe vers le succès. Elle améliore également la gestion du stress, la communication et la capacité à résoudre des problèmes, autant de compétences nécessaires pour naviguer dans un environnement économique souvent complexe et changeant. De plus, le développement personnel nourrit la motivation et la persévérance, deux qualités indispensables pour surmonter les obstacles et maintenir le cap vers ses objectifs. Il favorise aussi une meilleure organisation, en apprenant à gérer efficacement son temps et ses priorités. Investir dans son développement personnel, c’est donc se donner les moyens d’évoluer non seulement en tant qu’entrepreneur, mais aussi en tant que personne. C’est poser les bases d’un leadership authentique, capable d’inspirer et d’influencer positivement son entourage. Enfin, dans un monde où l’innovation et la créativité sont clés, le développement personnel stimule l’ouverture d’esprit, la confiance dans ses idées, et la capacité à saisir les opportunités. Il accompagne ainsi l’entrepreneur dans la construction d’une entreprise solide, agile et tournée vers l’avenir. Le développement personnel est bien plus qu’un complément : il est un pilier indispensable pour bâtir une carrière entrepreneuriale réussie et durable.4
- 2. Leadership fémininLe leadership féminin est aujourd’hui un levier clé de transformation dans le monde de l’entrepreneuriat. Ce chapitre vise à renforcer les capacités des femmes à exercer un leadership affirmé, inspirant et efficace, tout en tenant compte des réalités sociales, culturelles et économiques qu'elles rencontrent. Les femmes entrepreneures font face à de nombreux défis : manque de reconnaissance, stéréotypes de genre, faible accès au financement, ou encore charge familiale importante. Pourtant, elles possèdent des atouts uniques pour diriger avec intelligence émotionnelle, vision stratégique et sens de la collaboration. Ce chapitre propose un espace d'apprentissage et de développement personnel pour aider les participantes à découvrir et à assumer leur potentiel de leader. Il met l’accent sur l’estime de soi, la confiance en ses capacités, la communication assertive et la prise de décision en contexte difficile. À travers des exemples concrets, des témoignages de femmes leaders, des mises en situation et des exercices pratiques, les participantes apprendront à dépasser leurs blocages et à affirmer leur posture de leader. Elles seront également encouragées à identifier leur style de leadership, à définir leur mission personnelle et à inspirer les autres à travers une vision claire. Ce chapitre favorise aussi la solidarité entre femmes entrepreneures, le réseautage et le mentorat, essentiels pour briser l’isolement et renforcer leur pouvoir d’action. À la fin du parcours, chaque participante repartira avec un plan de leadership personnalisé, des outils pour gérer efficacement son équipe et ses projets, et une meilleure compréhension de sa valeur en tant que femme leader. Ce module s’adresse à toutes les femmes engagées dans l’entrepreneuriat ou les responsabilités organisationnelles, prêtes à faire un pas décisif vers un leadership audacieux, authentique et durable.7
- 2.12.1. Qu’est-ce que le leadership féminin ?1 Minute
- 2.22.2. Les 5 clés pour développer et renforcer le leadership féminin30 Minutes
- 2.32.3. Défis spécifiques des femmes leaders
- 2.42.4. Qualités clés du leadership féminin
- 2.52.5. Développement du leadership féminin
- 2.62.6. Style de leadership
- 2.7Quiz : Le leadership féminin20 Minutes10 Questions
- 3. Gestion des conflits en milieu associatifCe module vise à outiller les membres et responsables d’associations pour mieux comprendre, prévenir et gérer les conflits qui peuvent surgir dans un cadre collectif. En milieu associatif, les différences de points de vue, les malentendus ou les enjeux personnels peuvent provoquer des tensions. Plutôt que de les subir, il est possible de transformer ces situations en opportunités de croissance et de cohésion. Au cours de cette formation, les participants apprendront à : Identifier les causes fréquentes de conflits dans les associations. Reconnaître les signes avant-coureurs de tensions. Adopter des techniques d’écoute active et de communication non violente. Utiliser des méthodes simples pour désamorcer les conflits. Favoriser la coopération et des solutions gagnant-gagnant. Renforcer le climat de confiance et l’engagement collectif. Ce module est interactif, basé sur des exemples concrets et des mises en situation pour favoriser l’apprentissage par la pratique. 🎯 Objectif : Développer les compétences relationnelles nécessaires pour préserver la cohésion d’équipe, améliorer la gouvernance et faire progresser l’association malgré les différends.3
- 4. Négociation et CommunicationCe chapitre vise à renforcer les compétences clés en communication interpersonnelle, négociation et prise de décision chez les femmes entrepreneures. Dans un environnement professionnel souvent compétitif et parfois marqué par des biais de genre, il est essentiel pour les femmes de savoir s’exprimer avec clarté, défendre leurs idées, négocier avec assurance et prendre des décisions alignées avec leurs objectifs. À travers des exercices pratiques, des mises en situation, des outils simples et des apports théoriques, les participantes apprendront à structurer leurs arguments, à mieux écouter, à gérer les conflits, à s’affirmer dans leurs relations professionnelles, et à adopter une posture de leader communicante. Ce chapitre met également l’accent sur la négociation éthique et stratégique, essentielle dans la gestion d’une entreprise : négociation avec des clients, partenaires, fournisseurs, ou bailleurs de fonds. Les femmes entrepreneures y développeront leur capacité à influencer positivement tout en restant fidèles à leurs valeurs. Objectifs pédagogiques : À la fin de la formation, les participantes seront capables de : - Communiquer avec assurance, clarté et assertivité - Négocier de manière gagnant-gagnant dans différents contextes - Prendre des décisions réfléchies, adaptées à leurs priorités entrepreneuriales - Gérer les conflits et les désaccords de manière constructive - Adapter leur communication à différents interlocuteurs et situations Public cible : Femmes entrepreneures, futures entrepreneures, jeunes femmes en insertion professionnelle, formatrices, et toute personne souhaitant améliorer son impact relationnel dans le cadre professionnel.7
- 4.14.1. Notion de la négociation et de la prise de décision
- 4.24.2. Importance de la négociation et de la prise de décision
- 4.34.3.Maîtriser la Communication, la Négociation et la Prise de Décision
- 4.44.4. Leadership en action : maîtriser la communication et la négociation au féminin
- 4.5Quiz – Négociation et Prise de Décision10 Minutes10 Questions
- 4.6Quiz : Évaluation finale – Développement Personnel et Leadership Féminin10 Minutes10 Questions
- 4.7Devoir – Développement personnel et leadership Féminin1 Hour
Passionné par l’entrepreneuriat durable, Christian joue un rôle clé dans la conception, la planification et l’exécution de projets à fort impact, en particulier dans les domaines de l’agriculture, de la transformation agroalimentaire et de l’autonomisation économique. Il supervise la coordination des équipes, la mobilisation des partenaires et la gestion des ressources afin de garantir l’atteinte des résultats attendus. Son parcours se distingue par une expertise en gestion de projet, formation, coaching entrepreneurial et mise en place de chaînes de valeur inclusives. Il met un accent particulier sur l’accompagnement des petits producteurs, la promotion des coopératives et le lien direct avec les marchés nationaux et internationaux.
Leader collaboratif, Christian est reconnu pour sa capacité à anticiper les risques, trouver des solutions innovantes et fédérer les parties prenantes autour d’objectifs communs. Son engagement s’inscrit dans une vision à long terme : contribuer à la transformation économique de la RDC par des initiatives viables, inclusives et respectueuses de l’environnement.
À travers ses actions, Salumu Shamavu Christian incarne la conviction que l’entrepreneuriat responsable et la création de valeur locale sont des leviers puissants pour le développement durable et l’amélioration des conditions de vie des communautés.
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